Liderança e governança de TI
A TI ganha plano, orçamento defendido e indicadores que a diretoria entende.
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Planejamento estratégico, COBIT, ITIL, políticas, gestão de riscos.
Igor Marcos · executivo de tecnologia · Maceió-AL
A tecnologia tem que ser seu aliado na inovação.
20 anos liderando infraestrutura, cloud e cibersegurança. Traduzo risco técnico em decisão de negócio.
Atuo como líder da área (Head, Diretor, CIO/CTO) ou em projeto com escopo e entrega definidos.
- 20 anos em TI
- 10+ em gestão
- Head de TI · Varejo, Saúde, Logistica
- Mestre em Modelagem Computacional - UFAL
- Cybersecurity UMD
Passagens: Grupo Ginseng · GONube · Diagnose Alagoas · Infomodo · Farmácias Permanente · System Idiomas · Os3 Soluções
Reconhece alguma destas linhas?
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Uso indiscriminado da IA.
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A TI vive apagando incêndio e nunca sobra tempo para o que importa.
- [WARN]
Se uma pessoa sair, ninguém sabe como as coisas funcionam.
- [CRIT]
Temos backup. Se funciona? Nunca testamos.
- [CRIT]
Quando o link cai, a filial para de vender.
- [WARN]
Não sei dizer se estamos adequados à LGPD.
- [WARN]
A conta da cloud cresce todo mês e ninguém explica por quê.
- [WARN]
O conselho pergunta sobre risco cibernético e eu não tenho resposta.
Cada uma dessas linhas já virou [OK] em empresas por onde passei: varejo, saúde, serviços de ti, provedores de internet e logistica.
O que eu coloco para rodar
Atuo de duas formas: assumindo a liderança da área, como Head, Diretor, CIO ou CTO, ou conduzindo um projeto com escopo e entrega definidos.
Infraestrutura e redes
Filiais conectadas, data center estável e problemas detectados antes de virarem chamado.
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BGP/OSPF, VMware, Proxmox, Hyper-V, Zabbix.
Segurança e conformidade
Risco cibernético medido, LGPD endereçada e uma equipe que sabe o que fazer no incidente.
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pfSense, Sophos, Cisco, Juniper, MikroTik, controles ISO/IEC 27001.
Continuidade, cloud e custos
Plano testado para a operação voltar quando algo falhar, e uma conta de cloud com dono e meta.
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HA, DR, PCN, Veeam, Acronis, AWS, Azure, OCI, IBM Cloud, DevOps/SecOps/SRE.
Como trabalho
- Diagnosticar. Um retrato honesto: onde está o risco, o que custa caro e o que priorizar.
- Estruturar. Processos, equipe, segurança e indicadores, na ordem que o negócio aguenta.
- Transferir. A TI fica madura para seguir sem depender de mim. Esse é o meu critério de sucesso.
Da sala de servidores à sala do conselho.
Comecei em 2005 passando cabo de rede. Hoje lidero áreas de TI inteiras.
São mais de 20 anos em tecnologia, mais de uma década em funções de gestão, com foco em segurança de redes, infraestrutura de data centers e cloud.
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Estruturei governança de TI com COBIT e ITIL, conduzi programa de adequação à LGPD, elaborei políticas de segurança da informação e implantei data centers da infraestrutura física à configuração dos serviços essenciais.
Como Head de TI, defini boas práticas, disponibilizei serviços essenciais e conduzi a transformação digital a partir do planejamento estratégico da corporação. Como Gerente de Tecnologia e Inovação, implantei práticas de DevOps, SecOps e SRE em AWS, Azure, OCI e IBM Cloud, alinhadas aos controles da ISO/IEC 27001.
Sou mestre em Modelagem Computacional de Conhecimento pela UFAL, com formação específica em cibersegurança. Idealizei e liderei um projeto de inteligência artificial aplicada ao diagnóstico por imagem, em parceria com um fabricante global de tecnologia, numa clínica de referência em Alagoas: inovação conduzida com responsabilidade e foco em resultado.
Vamos conversar sobre como essa experiência pode fortalecer a estratégia de tecnologia e a maturidade em segurança da informação da sua organização.
20 anos, um padrão: chegar, estruturar, entregar.
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Diretor de Tecnologia da Informação Grupo Ginseng
2024–2026
Transformação digital guiada pelo planejamento estratégico: firewalls, ERP, observabilidade e filiais interligadas.
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Gerente de Tecnologia e Inovação GONube Soluções Cloud
2022–2024
DevOps, SecOps e SRE em AWS, Azure, OCI e IBM Cloud, alinhados à ISO/IEC 27001, com equipes N1 a N3.
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Gerente de TI Diagnose Alagoas
2018–2022
Alta disponibilidade, DR em cloud, adequação à LGPD e IA aplicada ao diagnóstico por imagem.
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COO Infomodo
2015–2020
Redes de alta performance para provedores de internet.
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Supervisor de TI System Idiomas
2010–2015
Processos, segurança e governança com ITIL e COBIT.
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CEO Os3 Soluções em TI
2007–2014
Estratégia, operações, equipes de campo e indicadores de BI.
próximo salto: a sua empresa
Trabalho em ciclos de transformação. Entro, estruturo processos e equipe, e deixo a TI madura para seguir sem depender de mim.
Formação e certificações.
Detalhes e comprovantes no currículo Lattes.
- Mestrado Modelagem Computacional de Conhecimento, UFAL
- Curso Cybersecurity, Secure Systems, Human Computer-Interaction HIC, University of Maryland
- Publicação Alta disponibilidade em virtualização de servidores: estudo de caso UNCISAL
- Prêmio 1º lugar no VII SEGeT, 2010
- Certificações AZ-300 Azure Architect, MTCNA, Cloud Tech Professional (Backup e DR)
Antes de conversar
Em que formatos você atua?
De duas formas: assumindo a liderança da área (Head, Diretor, CIO ou CTO) ou conduzindo um projeto com escopo e entrega definidos, como diagnóstico, segurança e LGPD, continuidade ou cloud.
A conversa de 30 minutos tem custo?
Não. É sem compromisso e sem pitch de vendas: você conta o cenário e sai com um diagnóstico inicial e os próximos passos que eu daria, mesmo que a gente não trabalhe junto.
Como funciona um projeto?
Em três etapas: diagnosticar (onde está o risco e o que priorizar), estruturar (processos, equipe, segurança e indicadores) e transferir. O critério de sucesso é a TI seguir madura sem depender de mim.
Em quanto tempo você responde?
Em até 1 dia útil, no e-mail que você informar.
O que acontece com os dados que eu enviar?
Servem apenas para responder ao seu contato. Não são vendidos nem cedidos. Os detalhes estão na política de privacidade.
30 minutos para colocar a sua TI em perspectiva.
Você conta o cenário, eu devolvo uma impressão inicial e os próximos passos que eu daria, mesmo que a gente não trabalhe junto.
Recrutando para uma posição de liderança? Escolha “Posição de liderança em TI” no assunto e eu respondo com o CV atualizado.
Mensagem recebida.
- Respondo pessoalmente em até 1 dia útil, no e-mail informado.
- Se fizer sentido, marcamos a conversa de 30 minutos: você conta o cenário, eu devolvo um diagnóstico inicial.
- Seus dados servem só para responder a este contato, conforme a política de privacidade.
Prefere direto? im@igormarcos.com.br ou mensagem no LinkedIn.